SERANG (Hidayatullah.or.id) — Sabtu pagi itu, 3 Mei 2025, di Banten, ada pemandangan yang agak lain. Bukan soal cuaca yang cerah atau soal jalan tol yang makin mulus. Tapi di sebuah Rumah Qur’an bernama Al Amin, ada kegiatan yang diharapkan akan punya pengaruh besar ke masa depan dakwah di wilayah itu.
Namanya asesmen. Kegiatan yang di telinga sebagian orang terdengar kaku. Formal. Tapi hari itu, asesmen ini terasa agak hangat. Sebab yang dinilai bukan sekadar angka-angka atau lembar isian. Yang disentuh adalah fungsi utama manajemen. Tepatnya, sumber daya insani.
Dewan Pengurus Pusat (DPP) Hidayatullah sedang bergerak serius. Melalui Departemen Sumber Daya Insani (SDI), mereka melakukan asesmen menyeluruh kepada seluruh pengurus tingkat wilayah — di Banten kali ini yang jadi tuan rumah.
Kegiatan ini dipimpin langsung oleh sang Ketua Departemen, Dr. Muhammad Arfan AU, yang datang tak hanya membawa instrumen asesmen, tapi juga membawa semangat, bahwa dakwah ke depan tak bisa lagi mengandalkan semangat saja. Struktur harus kuat. SDM harus siap.
Yang menarik, dalam asesmen ini DPP Hidayatullah menggandeng pihak luar. Seorang profesional di bidang pengembangan SDM, Teungku Sahindra, hadir langsung memberikan pendampingan. Ini sinyal bahwa organisasi ini mulai membuka jendela lebih lebar, menyerap praktik terbaik dari luar, tanpa kehilangan akarnya.
Para personel DPW Banten pagi itu mengikuti serangkaian tahapan: pengisian instrumen kompetensi, wawancara personal, hingga observasi peran.
Ini bukan sekadar formalitas. Targetnya jelas: standarisasi. Bahasa yang bagi sebagian aktivis dakwah dulu terasa asing — kini justru jadi kebutuhan. Karena tantangan dakwah hari ini menuntut kapasitas yang terukur, kompetensi yang nyata, bukan sekadar niat baik.
Dr. Arfan dalam sambutannya menyebut kegiatan ini bukan semata evaluasi, tapi juga pembinaan. “Ini penguatan karakter dan kompetensi kepemimpinan,” ujarnya.
Kata ‘karakter’ dan ‘kompetensi’ itu menarik. Keduanya kerap dipisahkan dalam banyak pelatihan. Di sini justru digandengkan. “Dakwah itu soal hati yang lurus dan akal yang terasah,” katan Arfan.
Ketua DPW Hidayatullah Banten, Ust. Ahmad Maghfur, pun menyambut antusias. Ia berharap asesmen ini jadi tonggak untuk memperkuat struktur manajemen dan strategi dakwah.
Kata ‘struktur’ yang dulu dianggap beku, kini justru jadi kunci. Karena tanpa struktur yang kuat, semangat bisa bocor ke mana-mana.
Langkah asesmen ini memang bagian dari strategi besar DPP Hidayatullah. Disadari bahwa organisasi yang ingin bermain di panggung utama dakwah dan tarbiyah tak bisa lagi bersandar pada pola lama. Harus ada standarisasi.
Arfan memandang, setiap pengurus wilayah harus punya kapasitas yang sejalan. Kompetensi harus setara. Dan yang tak kalah penting, integritas harus terjaga.
Dengan langkah ini, DPP Hidayatullah sedang mengasah mesinnya. Mesin dakwah yang diharapkan bisa berjalan lebih profesional, lebih terarah, lebih sinergis. Tidak lagi semata digerakkan oleh heroisme perorangan, tapi oleh struktur yang bergerak bersama.
Begitu juga dakwah. Ia bukan lagi sekadar soal retorika mimbar. Tapi soal bagaimana struktur, SDM, dan manajemen berjalan serempak.
Maka, dari Rumah Qur’an Al Amin Banten itu, sedang terjadi resolusi untuk sebuah arah baru yang lebih segar dan menyegarkan. Yang dinilai bukan semata siapa yang paling fasih, tapi siapa yang paling siap membawa dakwah ini masuk ke babak baru: lebih modern, lebih profesional, tanpa kehilangan ruhnya.
Karena, seperti kata bijak: tradisi yang bertahan bukan yang paling kuat, tapi yang paling mampu beradaptasi dengan zaman.*/
