Beranda blog Halaman 209

Tentang Usaha untuk Terkenal dan Genggam Kebaikan dalam Sunyi

0

DICERITAKAN, di suatu kampung ada seorang kakek yang punya kebiasaan unik dalam berinfak. Pada hari Jum’at, ketika kotak infak diedarkan di masjidnya, ia segera merogoh saku dan memasukkan uang dengan tangan kanannya. Namun, secara bersamaan ia juga menyembunyikan tangan kirinya ke belakang punggungnya.

Karena penasaran, seseorang bertanya kepada beliau mengapa berbuat demikian. Sang kakek menjawab, “Lho, kan, ada haditsnya. Ketika berinfak, jangan sampai tangan kiri kita melihat apa yang diberikan oleh tangan kanan”.

Kakek itu benar, walau pemahaman beliau terhadap hadits diatas melulu harfiah. Beliau merujuk sebuah hadits riwayat Bukhari dan Muslim yang bersumber dari Abu Hurairah, tentang tujuh golongan yang dilindungi Allah pada Hari Kiamat kelak.

Sebetulnya, yang dimaksud oleh hadits tersebut adalah kiasan betapa tersembunyinya infak yang disalurkan, seolah-olah sepasang tangan kita pun tidak saling tahu, apalagi orang lain.

Begitulah mestinya dalam beramal. Jangan digembar-gemborkan. Sebab pada kenyataannya, Allah tidak pernah luput dalam mencatat dan membalas. Diriwayatkan bahwa Nabi ‘Isa pernah bersabda:

“Jika tiba hari puasa salah seorang dari kalian, maka minyakilah jenggot kalian dan basahi bibir kalian, sehingga orang menyangka bahwa kalian tidak berpuasa. Bila memberi sesuatu dengan tangan kanan, maka sembunyikan agar tidak diketahui oleh tangan kiri. Jika shalat di rumah, maka pasanglah tabir; karena sesungguhnya Allah membagikan sanjungan sebagaimana Dia membagikan rezeki.” (Riwayat Ibnu Abu Dunia dalam al-Ikhlash wan Niyyah).

Akan tetapi, sayangnya, adab dalam beramal yang seperti ini sudah tidak laku lagi di zaman sekarang. Sepertinya, seseorang tidak puas hanya mendapat sanjungan dari Allah dan dijanjikan keberuntungan di surga. Ia menginginkan balasan instan dan kongkret, kontan di dunia ini.

Maka, dibuatlah banner-banner raksasa yang dipajang di jalan-jalan protokol di setiap kota besar maupun kecil, juga pamflet-pamflet yang dipasang di pohon, tiang listrik, poskamling, tembok pembatas, mulut gang, bahkan jembatan dan fasilitas umum. Semoga semua orang tahu siapa dia dan apa saja yang telah diperbuatnya.

Nilai-nilai amal shalih yang mestinya dipersembahkan hanya untuk Allah dan menjadi tabungan di akhirat, kini dideretkan di sepanjang jalan. Tidak cukup sampai di situ, karena sebagian orang juga memasang advertising amal shalihnya di media massa, mulai dari koran, majalah, internet, televisi, radio, bahkan jejaring sosial dan SMS.

Maka, tataplah seluruh wajah dan jargon yang dicetak besar-besar itu. Bertanyalah, apa sebenarnya yang kita inginkan dengan semua ini? Siapa sebenarnya yang kita tiru?

Padahal, menurut ulama’ terdahulu, amal terbaik justru yang disembunyikan, bukan yang disiar-siarkan. Al-Fudhail bin ‘Iyadh (w. 187 H) berkata, “Sebaik-baik amal adalah yang paling tersembunyi, yang paling kokoh dari godaan syetan, dan paling jauh dari riya’.” (Riwayat Baihaqi dalam Syu’abul Iman).

Bahkan, di mata para Sahabat, perbuatan seperti itu dianggap sebagai sebuah dosa yang sangat besar. Buraidah bin Hushaib al-Aslami bercerita, “Aku turut menyaksikan Penaklukan Khaibar bersama Rasulullah shallallahu ‘alaihi wasallam. Aku termasuk salah seorang yang memanjat celah (di benteng Yahudi), lalu aku bertempur sehingga beliau bisa melihat luka-luka yang aku dapatkan dan juga kedudukanku. Aku pun terluka, dan aku mengenakan baju berwarna merah (ketika itu). Sungguh aku tidak mengetahui satu pun dosa yang pernah aku lakukan dalam Islam yang lebih besar dari itu, yaitu keinginan menjadi terkenal.” (Riwayat Ibnu ‘Asakir dalam Tarikh Dimasyqa).

Sedemikian kerasnya ulama’ terdahulu dalam menyembunyikan amal, sampai-sampai istrinya sendiri tidak tahu, padahal mereka tidur satu bantal. Selama 20 tahun mereka sering menangis karena takut kepada Allah, namun keluarganya tidak pernah memergokinya.

Ketika mereka mengerjakan shalat berjamaah lalu hati mereka tergetar dan mata mereka menangis mendengar ayat-ayat Allah, bahkan teman di sampingnya pun tidak menyadarinya.

Muhammad bin Wasi’ (Tabi’in, w. 123 H) bercerita, “Sungguh saya telah menjumpai banyak tokoh. Ada seseorang (diantara mereka) yang mana kepalanya dan kepala istrinya sama-sama berada di atas satu bantal. Sungguh bantal yang berada di bawah pipinya telah basah oleh air matanya, namun istrinya tidak menyadarinya. Demi Allah, sungguh aku telah mendapati banyak tokoh; salah satu dari mereka berdiri dalam barisan (shalat berjamaah), lalu air mata mengalir membasahi pipinya, namun teman di sampingnya tidak menyadarinya.” (Riwayat Ibnu Abi Dunia dalam an-Ikhlash wan Niyyat no. 36).

Beliau juga bercerita, “Sungguh ada seseorang yang menangis selama 20 tahun, dan istrinya selalu bersamanya, tetapi istrinya itu tidak pernah mengetahuinya.” (Riwayat Ibnu Abi Dunia dalam an-Ikhlash wan Niyyat no. 51).

Bagaimana dengan kita di zaman ini? Mengapa lebih suka memamerkan amal melalui aneka saluran dan cara? Hasan al-Bashri (Tabi’in, w. 110 H) berkata, “Ada seseorang yang tekun beribadah selama dua puluh tahun, tapi tetangganya tidak mengetahuinya”.

Setelah mengutip riwayat ini, Hammad bin Zaid berkomentar, “Boleh jadi, salah seorang dari kalian shalat semalam suntuk atau sebagian malam saja, lalu pada pagi harinya sudah (dibicarakan) panjang lebar oleh tetangganya.” (Riwayat Ibnu Abi Dunia dalam an-Ikhlash wan Niyyat no. 39).

Namun, sekarang mari kita tinggalkan orang-orang yang gemar menyiarkan kebaikannya melalui baliho-baliho itu, dan kita beralih kepada orang-orang lain yang sebenarnya sama saja. Intinya serupa, walau caranya sedikit berbeda.

Tengoklah status facebook teman-teman Anda, juga milik Anda sendiri. Apa yang ter-update-kan di dalamnya? Bukankah sebagian besar orang didorong untuk pamer segala rupa pernik kehidupannya? Tidak cukup dengan foto-foto genit yang dipajang, bahkan aktivitas harian pun diperbaharui terus-menerus.

Seolah-olah kita sangat berharap agar dunia tahu, bahkan seisi jagad raya mengenal kita luar dalam. Kita dibuat merasa sebagai tokoh besar yang wajib diketahui seluruh sisi kehidupannya, tidak peduli penting ataukah tidak.

Sungguh aneh, kita memagari tempat tinggal kita dengan teralis-teralis besi, memasang tirai di seluruh jendela dan pintu, membuat dinding rumah yang tebal dan permanen, agar rahasia kita tertutupi dan aurat kita terlindung; namun pada saat bersamaan kita justru membongkar seluruh yang kita sembunyikan itu melalui jejaring sosial. Inna lillahi wa inna ilaihi raji’un!

Di titik ini, bila kita hendak berbaik sangka, semoga kebaikan-kebaikan yang mereka sembunyikan jauh lebih banyak lagi. Jika tidak, pasti hanya tersisa aib dan cacat belaka, karena kebaikan-kebaikannya sudah disiarkan seluruhnya. Maka, sebelum jauh dan terlanjur, berhentilah.

Sebelum Allah membongkar aib kita, tutuplah rapat-rapat. Takutlah kepada ancaman Allah, yang sanggup merobek tirai paling tebal sekali pun. Rasulullah pernah bersabda, “Barangsiapa yang menyiar-nyiarkan kebaikannya, niscaya Allah akan menyiar-nyiarkan pula keburukannya. Barangsiapa yang mempelihat-lihatkan kebaikannya, niscaya Allah akan memperlihat-lihatkan pula keburukannya.” (Riwayat Bukhari dan Muslim).

Sepertinya, sabda Rasulullah ini telah terbukti di zaman kita. Belum lama wajah-wajah tertentu kita kenal hanya lewat kebaikan-kebaikan yang disiarkannya, namun tiba-tiba wajah-wajah yang sama telah menghiasi media massa dikarenakan segala aib dan kejahatannya. Na’udzu billah min dzalik!. Wallahu a’lam.

*) Ust. M. Alimin Mukhtar, penulis adalah pengasuh Yayasan Pendidikan Integral (YPI) Ar Rohmah Pondok Pesantren Hidayatullah Batu, Malang, Jawa Timur

Rakha Zuhdi Tekuni Al Qur’an, Cinta Matematika, dan Ikut InIMC 2024 di India

SEPERTI biasa, bersama santri lainnya, anak laki laki itu tampak sedang asyik menyantap hidangan makan malam bersama teman temannya di Aula Makan Terbuka Pondok Pesantren Hidayatullah Depok, Jawa Bara, malam itu.

Remaja tersebut, Muhammad Rakha Zuhdi, tampak asik bercengkrama dengan temen temennya seraya menikmati sajian usia shalat magrib tersebut.

Rakha Zuhdi baru saja pulang dari mengikuti ajang kompetisi bergengsi di luar negeri yaitu Indian International Mathematics Competition (InIMC) 2024 di negara Sayyid Ahmad Khan. Dia berbagi cerita dengan teman temanya mengenai perjalanannya itu.

Selama 5 hari di Kota Lucknow, Uttar Pradesh, India, di ajang kompetisi Matematika ini Rakha Zuhdi bertemu dengan peserta olimpaide lainnya dari berbagai negara yang berlangsung selama 5 hari pada tanggal 26 hingga 31 Juli 2024 lalu.

Partisipasi dalam kompetisi InIMC 2024 ini melalui penjaringan dimana setiap tim harus terdiri dari maksimal 6 anggota yaitu seorang ketua tim, seorang wakil ketua dan 4 siswa.

Adapun negara negara mantan tuan rumah penyelenggara InIMC seperti Bulgaria, Tiongkok, Hong Kong, Makau, Filipina, Afrika Selatan, Korea Selatan, Taiwan dan Thailand dapat mengirimkan hingga empat tim.

Kesempatan dapat mengikuti ajang internasional dan berinteraksi dengan peserta dari 30 negara lainnya membuat Rakha Zuhdi amat senang dan bersyukur.

InIMC 2024 di Lucknow, Uttar Pradesh, Prindavan (Foto: Istimewa/ Hidayatullah.or.id)

“Alhamdulillah, bersyukur dan senang banget bisa ikut ajang ini,” katanya yang ditemui media ini di Mulia Mart, minimarket swalayan Pondok Pesantren Hidayatullah Depok, Jum’at, 18 Shafar 1446 (23/8/2024).

Rakha, begitu ia karib disapa, mewakili Kota Depok di ajang kompetisi yang berlangsung di negara yang dikenal sebagai pengasil SDM cemerlang di bidang teknologi tersebut.

Membawa nama Indonesia di kancah internasional, perjalanan Rakha menuju prestasi ini dimulai dari kecintaannya terhadap matematika yang telah ia tumbuhkan sejak duduk di bangku sekolah dasar.

Santri berusia 15 tahun ini terpilih sebagai salah satu dari delapan peserta yang mewakili Indonesia dalam olimpiade matematika tingkat internasional di India, dari ratusan peserta seleksi skala nasional, Rakha menjadi satu-satunya peserta dari Kota Depok yang lolos seleksi, bersama peserta lain dari Jakarta, Bekasi, Bogor, dan Surabaya.

Selama di India, Rakha dan tim Indonesia berhasil meraih dua Merit Award, sebuah pencapaian yang membanggakan tidak hanya bagi dirinya, tetapi juga bagi Indonesia. Meskipun penghargaan ini diraih secara tim, prestasi Rakha tetap istimewa karena dedikasinya dalam menghadapi tantangan di level internasional.

Anak dari pasangan Ilhas Sanusi dan Sri Anggrayani mengaku sangat bersyukur atas kesempatan tersebut. Dia pun menyampaikan terimakasih kepada para guru dan ustadz khususnya Ustadz Indra Azhar yang selama sangat tekun mendampingi dan memberikan bimbingan dalam mendalami ilmu matematika.

“Terima kasih telah membimbing saya sejak dari nol. Semoga ustadz dan guru guru sehat selalu,” kata lulusan SMP Integral Hidayatullah Depok ini.

Ketika ditanya apa kiatnya sehingga ia amat senang dengan pelajaran matematika dan tetap bisa membagi waktu dengan kegiatan lainnya yang padat di pondok, Rakha mengaku tidak ada yang berbeda dengan teman teman lainnya.

“Semua berjalan normal seperti biasa, seperti teman teman yang lain. Tapi khusus untuk matematika, memang ada kelas tambahan yang diberikan di luar jadwal di sekolah,” katanya.

Suasana kompetisi InIMC 2024 di Lucknow, Uttar Pradesh, Prindavan (Foto: Istimewa/ Hidayatullah.or.id)

Tekuni Al Qur’an

Selain menggemari ilmu bidang matematika, Rakha juga dikenal sebagai santri yang menekuni program menghafal Al-Qur’an di pesantren yang berlokasi di bilangan Kebon Duren, Kalimulya, Kecamatan Cilodong ini.

Saat ini, Rakha telah menghafal 10 juz Al-Qur’an, sebuah prestasi yang jarang dimiliki oleh anak seusianya. Kemampuannya ini terus diasah di Pondok Pesantren Hidayatullah Depok, yang selalu mendukung setiap langkah Rakha dalam mengembangkan potensi dirinya.

Lahir dari keluarga sederhana, Rakha tumbuh di lingkungan yang penuh dukungan. Ibunya, meski hanya seorang karyawan swasta di Jakarta, ayahnya bekerja sebagai sekuriti di Monas, Jakarta Pusat, dan tinggal di rumah sederhana di Rawajati, Kalibata, Jakarta Selatan, mereka selalu memberikan semangat penuh kepada putra kedua mereka untuk terus berprestasi.

Muhammad Rakha Zuhdi bersama sang ibu

Sejak tahun 2021, Rakha melanjutkan pendidikannya di Pondok Pesantren Hidayatullah Depok, sebuah keputusan yang didukung penuh oleh kedua orang tuanya.

Pondok Pesantren Hidayatullah Depok menjadi tempat di mana Rakha terus mengasah kecerdasannya, baik dalam bidang agama maupun akademik. Sejak bergabung di jenjang SMP, Rakha mulai menunjukkan minat dan bakatnya dalam matematika.

Di pondok inilah, Rakha tidak hanya belajar ilmu agama, tetapi juga terus memperdalam kemampuannya dalam matematika. Minat Rakha terhadap matematika bukanlah hal baru. Sejak kelas IV SD, Rakha sudah menunjukkan kecintaannya terhadap mata pelajaran ini.

Baginya, matematika adalah sebuah tantangan yang memberikan kepuasan tersendiri setiap kali ia berhasil menyelesaikan soal yang sulit. Di Pondok Pesantren Hidayatullah Depok, kecintaannya terhadap matematika semakin tumbuh, ditambah dengan dukungan dari guru-guru yang selalu mendorongnya untuk mengikuti berbagai kompetisi.

Muhammad Rakha Zuhdi bersama rekan rekannya di ajang InIMC 2024 di Lucknow, Uttar Pradesh, India (Foto: Istimewa/ Hidayatullah.or.id)

Prestasi di Berbagai Kompetisi

Rakha telah mengikuti berbagai olimpiade matematika sejak kelas VII. Mulai dari tingkat Kota Depok hingga nasional, ia telah berhasil meraih berbagai penghargaan. Salah satu prestasi awalnya adalah meraih medali perunggu di Olimpiade Siswa Nasional (OSN) tingkat Kota Depok.

Selain itu, ia juga mengikuti olimpiade matematika yang diselenggarakan oleh Klinik Pendidikan MIPA (KPM) di tingkat nasional, di mana ia berhasil membawa pulang sertifikat sebagai pemenang.

Prestasi Rakha bukanlah akhir, melainkan awal dari perjalanan panjang yang masih terbentang di hadapannya. Pondok Pesantren Hidayatullah Depok berkomitmen untuk terus mendukung Rakha dalam setiap langkahnya menuju masa depan yang lebih cerah.

Sekolah ini juga berharap bahwa akan ada lebih banyak lagi sosok Rakha Zuhdi lainnya yang muncul di masa depan, yang kelal membawa nama Indonesia ke panggung dunia.

Dengan semangat dan dedikasi yang luar biasa, Muhammad Rakha Zuhdi telah membuktikan bahwa tidak ada yang tidak mungkin. Ia adalah inspirasi bagi kita semua, terutama bagi generasi muda yang bercita-cita tinggi.

Semoga prestasi Rakha dapat memotivasi lebih banyak anak muda untuk berprestasi di bidang mereka masing-masing, dan membawa nama Indonesia semakin berkibar di kancah internasional. (ybh/hidayatullah.or.id)

Wajah Santri Ponpes As Shidiq Berseri-seri Berkah Hadirnya Sumur Bor

0

KEDIRI (Hidayatullah.or.id) — Kebahagiaan terpancar terang dan meneduhkan di wajah para santri Pondok Pesantren As Shidiq, Manyaran, Kecamatan Banyakan, Kabupaten Kediri. Ini menjadi bagian dari berkah zakat, infak dan sedekah melalui Lembaga Amil Zakat Nasional Baitulmaal Hidayatullah (Laznas BMH).

Seperti telah terealisasi, BMH sukses meresmikan sumur bor sedalam 75 meter yang akan memenuhi kebutuhan air bersih seluruh penghuni pondok. Tak hanya itu, acara ini juga diwarnai dengan penyaluran bantuan Muharram untuk anak-anak yatim, menambah semarak suasana penuh berkah, belum lama ini.

Acara peresmian ini dihadiri oleh berbagai pihak, termasuk Ibu Idha Wening Setiasih dari Bapas Kelas II Kediri, Wahyu Setiyawan selaku Pengawas Perbankan dari OJK Kediri, dan Agus Widjaja, Owner PT INAGRI.

Agus Widjaja, dalam sambutannya, menggarisbawahi pentingnya kolaborasi antara lembaga zakat, pemerintah, dan swasta dalam mendukung program-program bermanfaat bagi pendidikan dan kesejahteraan umat.

“Sinergi yang baik antara berbagai elemen masyarakat akan menghasilkan dampak yang lebih besar dan berkelanjutan,” tegasnya.

Ustadz Nasikin, pimpinan Pondok Pesantren As Shidiq, mengungkapkan rasa syukur dan terima kasihnya kepada BMH dan para donatur.

“Kehadiran sumur ini sangat membantu kami dalam memenuhi kebutuhan air bersih. Selain itu, bantuan Muharram yang disalurkan kepada anak-anak yatim juga memberikan kebahagiaan tersendiri bagi mereka. Semoga kebaikan ini menjadi amal jariyah yang terus mengalir,” ucapnya penuh haru.

Imam Muslim, Kadiv Program dan Pemberdayaan BMH Jatim, menegaskan komitmen BMH untuk terus menebar kebaikan melalui program-program yang berdampak positif bagi masyarakat.

“Peresmian sumur dan penyaluran bantuan ini adalah bagian dari upaya kami untuk memberikan manfaat nyata kepada umat, khususnya di bidang pendidikan dan kesejahteraan. Kami berharap program ini dapat terus berjalan dan memberikan manfaat yang lebih luas lagi,” ujarnya penuh semangat.

Acara ini menjadi bukti nyata komitmen BMH dalam mendukung pendidikan dan kesejahteraan umat melalui program-program berkelanjutan.

Para santri dan masyarakat sekitar kini dapat menikmati manfaat dari sumur bor dan bantuan Muharram, yang akan mendukung kegiatan belajar dan ibadah mereka dengan lebih baik.*/Herim

[KHUTBAH JUM’AT] Kalimat Tauhid Membebaskan Diri dari Penjajahan Mental

إِنَّ الْحَمْدَ لِلَّهِ نَحْمَدُهُ وَنَسْتَعِيْنُهُ وَنَسْتَغْفِرُهُ وَنَعُوذُ بِاللهِ مِنْ شُرُوْرِ أَنْفُسِنَا وَمِنْ سَيِّئَاتِ أَعْمَالِنَا، مَنْ يَهْدِهِ اللهُ فَلاَ مُضِلَّ لَهُ وَمَنْ يُضْلِلْهُ فَلاَ هَادِيَ لَهُ. أَشْهَدُ أَنْ لاَ إِلَهَ إِلاَّ اللهُ وَحْدَهُ لاَ شَرِيْكَ لَهُ وَأَشْهَدُ أَنَّ مُحَمَّدًا عَبْدُهُ وَرَسُوْلُهُ. اَللهُمّ صَلّ وَسَلّمْ عَلى سيدنا مُحَمّدٍ وَعَلى آلِهِ وِأَصْحَابِهِ وَمَنْ تَبِعَهُمْ بِإِحْسَانٍ إِلَى يَوْمِ الدّيْن

أما بعد : عِبَادَ اللهِ أُوْصِيْكُمْ وَإِيَّايَ بِتَقْوَى اللهِ فَقَدْ فَازَ الْمُتَّقُوْنَ قَالَ اللهُ تَعَالَى: يَاأَيّهَا النَاسُ اتّقُوْا رَبّكُمُ الّذِي خَلَقَكُمْ مِنْ نَفْسٍ وَاحِدَةٍ وَخَلَقَ مِنْهَا زَوْجَهَا وَبَثّ مِنْهُمَا رِجَالاً كَثِيْرًا وَنِسَاءً وَاتّقُوا اللهَ الَذِي تَسَاءَلُوْنَ بِهِ وَاْلأَرْحَام إِنّ اللهَ كَانَ عَلَيْكُمْ رَقِيْبًا

Ma’asyiral Muslimin Jamaah Jum’ah Rahimakumullah

Dalam catatan sejarah, beberapa bangsa di dunia mengalami penjajahan oleh bangsa lain. Aljazair dan Tunisia, misalnya, dijajah oleh Perancis. Malaysia dan Brunei dijajah oleh Inggris, pun juga bangsa kita Indonesia yang tidak luput dari tindakan penjajahan yang dilakukan berturut turut oleh Portugis, Spanyol, Belanda, Perancis, Inggris, serta Jepang.

Tentu saja, setelah berhasil meraih kemerdekaannya, penduduk negeri negeri yang pernah terjajah tidak akan mau berada pada kondisi yang pernah menimpa mereka. Jangankan untuk bebas meraih pendidikan terbaik, mengekpresikan kebebasan berpikir saja seringkali dibungkam oleh penjajah.

Bahkan, yang lebih ekstrem adalah kebebasan untuk menjalankan kewajiban ibadah seperti shalat, mengaji, dan berhijab bagi kaum wanita dirampas secara paksa oleh kaum penjajah. Lihatlah nasib muslim Uighur Xinjiang yang hingga hari ini harus mengalami penjajahan di tanah mereka sendiri.

Jangankan  beraktifitas sebagaimana manusia normal, untuk beribadah saja, mereka sangat kesulitan. Itulah mengapa, dalam pembukaan Undang Undang Dasar (UUD) 1945 negara kita, founding fathers bangsa ini menyatakan bahwa penjajahan di atas dunia harus dihapuskan, karena tidak sesuai dengan perikemanusiaan dan perikeadilan.

Ma’asyiral Muslimin Jamaah Jum’ah Rahimakumullah

Maka, sangat manusiawi, kalau orang yang pernah mengalami penjajahan, akan trauma untuk kembali berada pada posisi terjajah tersebut. Ibarat orang yang pernah masuk ke dalam penjara, ia akan trauma untuk berpapasan dengan aparat, atau melihat nampan tempat makan yang pernah ia gunakan di dalam sel tahanan. Rasa trauma yang akan mendorong sikap untuk tidak mau kembali merasakan dingin dan pahitnya hidup dalam sel yang sempit.

Tetapi, dalam kehidupan ini, ada saja sebagian orang, yang tidak merasa rugi berada dalam kondisi yang terjajah, selama ia mendapatkan “kenyamanan” hidup yang pernah ia rasakan selama hidup dibawa rongrongan penjajah. Sebutlah Bani Israil yang diabadikan kisahnya oleh Allah Subhanahu wa Ta’ala di dalam Al – Qur’an untuk menjadi ibrah bagi manusia akhir zaman, ummat Nabi Muhammad Shallallaahu ‘Alaihi Wasallam. Allah berfirman:

وَاِذْ نَجَّيْنٰكُمْ مِّنْ اٰلِ فِرْعَوْنَ يَسُوْمُوْنَكُمْ سُوْۤءَ الْعَذَابِ يُذَبِّحُوْنَ اَبْنَاۤءَكُمْ وَيَسْتَحْيُوْنَ نِسَاۤءَكُمْۗ وَفِيْ ذٰلِكُمْ بَلَاۤءٌ مِّنْ رَّبِّكُمْ عَظِيْمٌ

“(Ingatlah) ketika Kami menyelamatkan kamu dari (Fir‘aun dan) pengikut-pengikut Fir‘aun. Mereka menimpakan siksaan yang sangat berat kepadamu. Mereka menyembelih anak-anak laki-lakimu dan membiarkan hidup anak-anak perempuanmu. Pada yang demikian terdapat cobaan yang sangat besar dari Tuhanmu” (QS. Al-Baqarah: 49)

Allah Subhanahu wa Ta’ala menceritakan bahwa Dia telah menyelamatkan Nabi Musa bersama pengikutnya yaitu Bani Israil dari satu kondisi penjajahan yang teramat sangat berat. Penjajahan yang bukan hanya pendudukan wilayah bani Israil di Mesir, tetapi memperkerjakan mereka secara paksa untuk membangun bangunan bangunan besar yang monumental di zaman Fir’aun.

Bahkan tingkat kebengisan rezim Fir’aun adalah menghabisi nyawa anak laki laki dan membiarkan hidup anak anak perempuan mereka untuk dinistakan oleh kaum penjajah. Itulah mengapa, Allah Subhanahu wa Ta’ala menutup ayat ini dengan pernyataan وَفِيْ ذٰلِكُمْ بَلَاۤءٌ مِّنْ رَّبِّكُمْ عَظِيْمٌ bahwa pada yang demikian terdapat cobaan yang sangat besar dari Tuhanmu.

Ma’asyiral Muslimin Jamaah Jum’ah Rahimakumullah

Allah Subhanahu wa Ta’ala lalu mengingatkan kembali detik detik krusial saat Bani Israil bersama Nabi Musa Alaihissalam berada dalam kondisi yang sangat terdesak.

وَاِذْ فَرَقْنَا بِكُمُ الْبَحْرَ فَاَنْجَيْنٰكُمْ وَاَغْرَقْنَآ اٰلَ فِرْعَوْنَ وَاَنْتُمْ تَنْظُرُوْنَ

“(Ingatlah) ketika Kami membelah laut untukmu, lalu Kami menyelamatkanmu dan menenggelamkan (Fir‘aun dan) pengikut-pengikut Fir‘aun, sedangkan kamu menyaksikan(-nya)” (QS. Al-Baqarah: 50)

Adegan peristiwa ini, disampaikan oleh Allah Subhanahu wa Ta’ala untuk mengingatkan Bani Israil dan kita semua, bahwa hanya atas izin dan kehendak Allah Subhanahu wa Ta’ala saja, maka Nabi Musa berhasil menyelamatkan diri dan kaumnya dari kejaran Fir’aun dan bala tentaranya. Sungguh sebuah kondisi yang sangat patut disyukuri oleh Bani Israil.

Bahkan nikmat Allah Subhanahu wa Ta’ala tidak berhenti sampai disitu saja. Dalam perjalanan meninggalkan Mesir, hingga harus melewati padang pasir yang sangat tandus, Allah berikan perlindungan berupa awan yang menanungi Nabi Musa dan Bani Israil dari teriknya panas matahari.

Selain itu, Allah Subhanahu wa Ta’ala juga turunkan makanan yang mengandung karbohidrat nabati dan minuman dengan protein hewani yaitu manna dan salwa yang hanya diberikan kepada ummat Nabi Musa ini.

وَظَلَّلْنَا عَلَيْكُمُ الْغَمَامَ وَاَنْزَلْنَا عَلَيْكُمُ الْمَنَّ وَالسَّلْوٰىۗ كُلُوْا مِنْ طَيِّبٰتِ مَا رَزَقْنٰكُمْۗ وَمَا ظَلَمُوْنَا وَلٰكِنْ كَانُوْٓا اَنْفُسَهُمْ يَظْلِمُوْنَ

“Kami menaungi kamu dengan awan dan Kami menurunkan kepadamu manna dan salwa. Makanlah (makanan) yang baik-baik dari rezeki yang telah Kami berikan kepadamu. Mereka tidak menzalimi Kami, tetapi justru merekalah yang menzalimi diri sendiri” (QS. Al-Baqarah: 57)

Sayangnya, sikap mental yang muncul dari Bani Israil sungguh di luar dugaan. Muncul rasa bosan dalam diri mereka untuk mengkonsumsi makanan terbaik yang diturunkan oleh Allah Subhanahu wa Ta’ala secara tidak terbatas (unlimited) kepada mereka.

Mereka meminta kepada Musa agar berdoa kepada Tuhannya, bahkan mereka mengatakan “Wahai Musa, berdoalah kepada Tuhanmu”, seakan akan Allah Subhanahu wa Ta’ala bukan Tuhan mereka, untuk mendatangkan makanan yang biasa mereka konsumsi ketika tinggal di Mesir yaitu kacang kacangan, timun, bawang bawangan, dan makanan lainnya.

وَاِذْ قُلْتُمْ يٰمُوْسٰى لَنْ نَّصْبِرَ عَلٰى طَعَامٍ وَّاحِدٍ فَادْعُ لَنَا رَبَّكَ يُخْرِجْ لَنَا مِمَّا تُنْۢبِتُ الْاَرْضُ مِنْۢ بَقْلِهَا وَقِثَّاۤىِٕهَا وَفُوْمِهَا وَعَدَسِهَا وَبَصَلِهَاۗ

“(Ingatlah) ketika kamu berkata, “Wahai Musa, kami tidak tahan hanya (makan) dengan satu macam makanan. Maka, mohonkanlah kepada Tuhanmu untuk kami agar Dia memberi kami apa yang ditumbuhkan bumi, seperti sayur-mayur, mentimun, bawang putih, kacang adas, dan bawang merah.” (QS. Al-Baqarah: 61)

Sungguh, ini merupakan sebuah sikap yang hanya bisa diproduksi oleh manusia manusia yang terjajah mentalnya. Itulah mengapa, Nabi Musa Alaihissalam mengeluarkan statement yang sangat tegas:

قَالَ اَتَسْتَبْدِلُوْنَ الَّذِيْ هُوَ اَدْنٰى بِالَّذِيْ هُوَ خَيْرٌۗ

“Dia (Musa) menjawab, “Apakah kamu meminta sesuatu yang buruk sebagai ganti dari sesuatu yang baik?” (QS. Al-Baqarah: 61)

Bukankah manna dan salwa itu makanan terbaik yang langsung dihadiahkan oleh Allah Subhanahu wa Ta’ala kepada Bani Israil. Bukankah terlepasnya mereka dari sadisnya rezim Fir’aun merupakan nikmat agung dan terbesar yang diberikan oleh Allah Subhanahu wa Ta’ala kepada mereka. Lantas mengapa mereka mau menukar nikmat agung ini dengan sesuatu yang buruk?

Maka sangat pantas kalau manusia manusia yang telah terjajah mentalnya seperi Bani Israil ini akan tertimpa kehinaan dimanapun mereka berada, serta mendapatkan kemurkaan dari Allah Subhanahu wa Ta’ala.

وَضُرِبَتْ عَلَيْهِمُ الذِّلَّةُ وَالْمَسْكَنَةُ وَبَاۤءُوْ بِغَضَبٍ مِّنَ اللّٰهِۗ

“Kemudian, mereka ditimpa kenistaan dan kemiskinan, dan mereka (kembali) mendapat kemurkaan dari Allah” (QS. Al-Baqarah: 61)

Ma’asyiral Muslimin Jamaah Jum’ah Rahimakumullah

Ternyata, jamaah sekalian, masih ada manusia manusia yang walaupun secara dejure hidup dalam kebebasan, tetapi mereka secara defacto masih hidup dalam penjajahan. Dan, penjajahan yang paling berat adalah penjajahan mental.

Maka obat terjajahnya mental dalam penghambaan kepada kesenangan dunia, hingga rela menggadaikan kebebasan untuk menjalankan keyakinan kepada Allah Subhanahu wa Ta’ala, adalah dengan memupuk dan menumbuhkembangkan kalimat tauhid “Laa Ilaaha Illalaah”.

Inilah misi besar yang secara berkelanjutan, dilakukan oleh para nabi dan Rasul hingga rasul terakhir yaitu Nabiullah Muhammad Shallallaahu ‘Alaihi Wasallam, yaitu melakukan transformasi keyakinan bahwa tidak ada Dzat yang patut untuk disembah kecuali Allah Subhanahu wa Ta’ala.

وَمَآأَرْسَلْنَا مِن قَبْلِكَ مِن رَّسُولٍ إِلاَّنُوحِي إِلَيْهِ أَنَّهُ لآ إِلَهَ إِلآ أَنَا فَاعْبُدُونِ

“Dan Kami tidak mengutus seorang rasul sebelum kamu, melainkan Kami wahyukan kepadanya : “Bahwasanya tidak ada Ilah (yang hak) melainkan Aku, maka sembahlah olehmu sekalian akan Aku” (QS. Al-Anbiya: 25)

Inilah misi besar yang hendaknya juga menjadi misi kita sebagai hamba Allah Subhanahu wa Ta’ala, yaitu membebaskan diri dari penjajahan  penjajahan dalam bentuk apa pun, khususnya penjajahan mental, agar lahir keyakinan bahwasanya tidak ada ketundukan kecuali kepada Allah Subhanahu wa Ta’ala.

Ketundukan kepada Allah Subhanahu wa Ta’ala akan menghadirkan kondisi yang bebas dari terjajahnya mental pada cinta duniawi.

Ketundukan kepada Allah akan membuat orang yang beriman terbebas dari konflik kepentingan terhadap sesama makhluk, karena baginya, tidak ada kepentingan tertinggi kecuali menyerahkan diri secara totalitas kepada Allah Subhanahu wa Ta’ala.

Ketundukan kepada Allah Subhanahu wa Ta’ala akan membuat seorang hamba terbebas dari penjajahan mental untuk rakus kekuasaan dengan menghalalkan segala cara. Karena baginya, Raja yang Maha Kuasa hanyalah Allah Subhanahu wa Ta’ala, yang Maha Mengatur segala urusan, sehingga semua urusan seorang hamba akan diserahkan kepada Allah Subhanahu wa Ta’ala. 

Inilah kemerdekaan yang sesungguhnya, memerdekakan diri dari terjajahnya mental untuk tunduk kepada hiruk pikuk dunia menuju ketundukan hanya kepada Allah Subhanahu wa Ta’ala saja.

بَارَكَ اللهُ لِيْ وَلَكُمْ فِي الْقُرْآنِ الْعَظِيْمِ, وَنَفَعَنِيْ وَإِيَّاكُمْ بِمَا فِيْهِ مِنَ الآيَاتِ وَالذِّكْرِ الْحَكِيْمِ, وَتَقَبَّلَ مِنِّيْ وَمِنْكُمْ تِلاَوَتَهُ إِنَّهُ هُوَ السَّمِيْعُ الْعَلِيْمُ. أَقُوْلُ قَوْلِيْ هَذَا وَاسْتَغْفِرُ اللهَ الْعَظِيْمَ لِيْ وَلَكُمْ فَاسْتَغْفِرُوْهُ، إِنَّهُ هُوَ الْغَفُوْرُ الرَّحِيْمُ

Khutbah Kedua

اَلْحَمْدُ لِلَّهِ الَّذِيْ كَانَ بِعِبَادِهِ خَبِيْرًا بَصِيْرًا، تَبَارَكَ الَّذِيْ جَعَلَ فِي السَّمَاءِ بُرُوْجًا وَجَعَلَ فِيْهَا سِرَاجًا وَقَمَرًا مُنِيْرًا. أَشْهَدُ اَنْ لاَ إِلَهَ إِلاَّ اللهُ وأَشْهَدُ اَنَّ مُحَمَّدًا عَبْدُهُ وُرَسُولُهُ الَّذِيْ بَعَثَهُ بِالْحَقِّ بَشِيْرًا وَنَذِيْرًا، وَدَاعِيَا إِلَى الْحَقِّ بِإِذْنِهِ وَسِرَاجًا مُنِيْرًا
اللهم صل و سلم على هذا النبي الكريم و على آله و أصحابه و من تبعهم بإحسان إلى يوم الدين. أما بعد

فَيَاأَيُّهَا النَّاسُ أُوْصِيْكُمْ وَنَفْسِيْ بِتَقْوَى اللّٰهِ فَقَدْ فَازَ الْمُتَّقُوْنَ. فَقَالَ اللّٰهُ تَعَالَى اِنَّ اللّٰهَ وَمَلَائِكَتَهُ يُصَلُّوْنَ عَلَى النَّبِيِّ يٰأَيُّهَا الَّذِيْنَ أٰمَنُوْا صَلُّوْا عَلَيْهِ وَ سَلِّمُوْا تَسْلِيْمًا اَللّٰهُمَّ صَلِّ وَسَلِّمْ عَلٰى سَيِّدِنَا مُحَمَّدٍ وَ عَلٰى أٰلِ سَيِّدِنَا مُحَمَّدٍ. كَمَا صَلَّيْتَ عَلٰى سَيِّدِنَا اِبْرَاهِيْمَ وَعَلٰى اٰلِ سَيِّدِنَا اِبْرَاهِيْمَ. وَبَارِكْ عَلٰى سَيِّدِنَا مُحَمَّدٍ وَعَلٰى اٰلِ سَيِّدِنَا مُحَمَّدٍ كَمَا بَارَكْتَ عَلٰى سَيِّدِنَا اِبْرَاهِيْمَ وَعَلٰى اٰلِ سَيِّدِنَا اِبْرَاهِيْمَ فْي الْعَالَمِيْنَ اِنَّكَ حَمِيْدٌ مَجِيْدٌ. اَللّٰهُمَّ وَارْضَ عَنِ الْخُلَفَاءِ الرَّاشِدِيْنَ. وَعَنْ اَصْحَابِ نَبِيِّكَ اَجْمَعِيْنَ. وَالتَّابِعِبْنَ وَتَابِعِ التَّابِعِيْنَ وَ تَابِعِهِمْ اِلٰى يَوْمِ الدِّيْنِ

Do’a Penutup

اَللّٰهُمَّ اغْفِرْ لِلْمُسْلِمِيْنَ وَالْمُسْلِمَاتِ وَالْمُؤْمِنِيْنَ وَالْمُؤْمِنَاتِ. اَللّٰهُمَّ ادْفَعْ عَنَّا الْغَلَاءَ وَالْوَبَاءَ وَالطَّاعُوْنَ وَالْاَمْرَاضَ وَالْفِتَنَ مَا لَا يَدْفَعُهُ غَيْرُكَ عَنْ بَلَدِنَا هٰذَا اِنْدُوْنِيْسِيَّا خَاصَّةً وَعَنْ سَائِرِ بِلَادِ الْمُسْلِمِيْنَ عَامَّةً. اللّهُمَّ وَفِّقْنَا لِطَاعَتِكَ وَأَتْمِمْ تَقْصِيْرَنَا وَتَقَبَّلْ مِنَّا إِنَّكَ أَنْتَ السَّمِيْعُ العَلِيْمُ. رَبَّنَا اٰتِنَا فِي الدُّنْيَا حَسَنَةً وَ فِي الْاٰخِرَةِ حَسَنَةً وَ قِنَا عَذَابَ النَّارِ وَصَلَّى اللهُ عَلَى سَيِّدِنَا مُحَمَّدٍ وَآلِهِ وَصَحْبِهِ وَسَلَّمَ . وَالْحَمْدُ لِلّٰهِ رَبّ الْعَالَمِيْنَ

!!!عِبَادَاللهِ

إِنَّ اللهَ يَأْمُرُ بِاْلعَدْلِ وَاْلإِحْسَانِ وَإِيْتآءِ ذِي اْلقُرْبىَ وَيَنْهَى عَنِ اْلفَحْشآءِ وَالْمُنْكَرِ وَاْلبَغْيِ يَعِظُكُمْ لَعَلَّكُمْ تَذَكَّرُوْنَ وَاذْكُرُوا اللهَ اْلعَظِيْمَ يَذْكُرْكُمْ وَاشْكُرُوْهُ عَلىَ نِعَمِهِ يَزِدْكُمْ وَلَذِكْرُ اللهِ أَكْبَرْ

Warisan Api Perjuangan dari Rengasdengklok untuk Generasi Masa Kini

0

SEJARAH mencatat bahwa kemerdekaan Indonesia pada 17 Agustus 1945 adalah puncak dari perjuangan panjang yang penuh dengan pengorbanan dan tekad yang tak kenal menyerah.

Namun, kemerdekaan bukan hanya sekadar momen, melainkan sebuah proses yang terus berlanjut, sebuah warisan yang harus kita jaga dan isi dengan hal-hal yang bermanfaat bagi generasi penerus.

Sebagai warga Karawang, kita memiliki tanggung jawab moral yang besar. Karawang tidak hanya menjadi saksi bisu dari perjuangan kemerdekaan, tetapi juga menjadi pusat dari sebuah peristiwa penting yang sering disebut sebagai “Goyang Karawang.”

Peristiwa ini bukanlah sekadar istilah yang sering dikaitkan dengan sebuah lagu dangdut populer, tetapi merujuk pada gerakan pemuda dalam peristiwa Rengasdengklok di Karawang pada tahun 1945 yang dipimpin oleh tokoh-tokoh muda seperti Syahrir, Wikana, Sukarni dan Chaerul Saleh.

Gerakan ini adalah upaya untuk mengguncang status quo dengan “menculik” dan kemudian mendorong para pemimpin tua ini untuk bertindak lebih tegas dalam mendukung proklamasi kemerdekaan.

Mengapa gerakan ini sedemkian penting? Karena ia menunjukkan bahwa perubahan besar sering kali dimulai dari inisiatif kecil yang dilakukan oleh mereka yang memiliki visi dan keberanian untuk bertindak.

Ketika para pemuda di Karawang melihat bahwa tindakan diperlukan untuk mendukung proklamasi kemerdekaan, mereka tidak ragu untuk mengambil langkah-langkah berani.

Gerakan angkatan muda Karawang masa lalu itu adalah contoh nyata dari bagaimana semangat perjuangan dapat meresap ke dalam setiap lapisan masyarakat, memotivasi mereka untuk bertindak demi kebaikan yang lebih besar.

Sebagai generasi penerus, tugas kita adalah melanjutkan semangat perjuangan ini. Namun, bagaimana kita bisa mengaktualisasikan semangat tersebut dalam konteks pendidikan di zaman modern?

Di SD Integral Ummul Quro Hidayatullah Karawang, kami percaya bahwa jawabannya terletak pada tiga pilar utama: tauhid, karakter, dan keunggulan. Visi kami adalah membentuk generasi yang kuat dalam iman, mulia dalam akhlak, dan unggul dalam prestasi, yang sejalan dengan nilai-nilai yang diperjuangkan oleh para pendahulu kita.

“Allah akan meninggikan orang-orang yang beriman di antara kamu dan orang-orang yang diberi ilmu beberapa derajat. Dan Allah Maha Mengetahui apa yang kamu kerjakan” (QS. Al-Mujadilah: 11)

Ayat ini mengingatkan kita bahwa iman dan ilmu adalah dua pilar utama dalam membangun keunggulan. Di sekolah kami, kami berupaya menyelaraskan pendidikan dengan nilai-nilai tauhid, sehingga pendidikan tidak hanya menjadi alat untuk mencapai kesuksesan duniawi, tetapi juga sebagai sarana untuk mendekatkan diri kepada Allah dan membentuk pribadi yang unggul di dunia dan akhirat.

Namun, perjuangan ini tidak hanya tugas dari para guru dan staf sekolah. Ini adalah tanggung jawab bersama yang melibatkan seluruh komunitas sekolah, termasuk para orang tua. Seperti yang disampaikan oleh Ustadz Rusman Abdillah, Kepsek SD Integral Ummul Quro dalam amanatnya sebagai Pembina upacara HUT RI 17/08/2024 lalu:

“Kita semua adalah pejuang. Para ayahanda yang berjuang di tengah kesibukan mereka untuk bisa hadir bersama ananda, para siswa-siswi yang belajar berjuang dengan melihat spirit perjuangan itu dari sosok sang ayah, guru, dan lingkungannya. Para assatidzah yang berjuang menjadi ujung tombak pendidikan yang handal, dan pengurus yayasan yang berjuang menghadirkan fasilitas pendidikan. Ini adalah kolaborasi yang hebat dari kita semua, para pejuang.”

Pernyataan tersebut menegaskan bahwa perjuangan bukan hanya milik mereka yang berperang di medan laga, tetapi juga milik mereka yang setiap hari berjuang untuk memberikan yang terbaik bagi keluarga, masyarakat, dan bangsanya.

Sebagai salah satu tokoh besar Indonesia, Bung Karno, pernah berkata, “Bangsa yang besar adalah bangsa yang menghargai jasa pahlawannya”.

Menghargai jasa para pahlawan tidak hanya dengan mengenang apa yang telah mereka lakukan, tetapi juga dengan melanjutkan perjuangan mereka dalam bentuk yang relevan dengan zaman kita.

Menyadari bahwa perjuangan adalah tanggung jawab bersama, kita harus terus berupaya untuk membangun kesadaran bahwa setiap tindakan kecil yang kita lakukan, ketika dilakukan dengan niat yang tulus dan semangat yang kuat, dapat memberikan kontribusi besar bagi bangsa dan negara.

Seperti para pemuda Karawang yang dengan semangatnya mampu menggoyang status quo, kita pun harus berani mengguncang tatanan lama yang tidak lagi relevan, dan berinovasi untuk kemajuan bersama.

Harus Terus Menyala

Semangat perjuangan yang telah diwariskan kepada kita adalah api yang harus terus menyala. Dengan membangun pendidikan yang berkualitas, berbasis pada nilai-nilai agama dan moral, serta melibatkan seluruh elemen masyarakat dalam proses pendidikan, kita dapat melanjutkan perjuangan para pahlawan dengan cara yang sesuai dengan kebutuhan zaman ini.

Kemerdekaan adalah sebuah warisan yang harus dijaga dan diisi dengan tindakan nyata. Kita tidak hanya mengenang sejarah, tetapi juga mengambil pelajaran darinya untuk membangun masa depan yang lebih baik.

Dengan semangat tauhid, karakter yang kuat, dan keunggulan dalam prestasi, kita dapat melanjutkan perjuangan para pahlawan dan memberikan kontribusi nyata bagi bangsa dan negara.

Sebagai penutup, mari kita renungkan pesan dari Al-Qur’an yang mengingatkan kita akan pentingnya ilmu dan iman, serta pesan dari Bung Karno yang menekankan pentingnya menghargai jasa para pahlawan.

Semoga kita semua dapat menjadi pejuang di jalan yang benar, membangun bangsa dan negara dengan penuh semangat dan dedikasi.

“Sesungguhnya, Allah tidak akan mengubah keadaan suatu kaum hingga mereka mengubah keadaan yang ada pada diri mereka sendiri.” (QS. Ar-Ra’d: 11)

Dengan semangat ini, mari kita teruskan perjuangan para pendahulu kita dengan tindakan-tindakan positif yang memberikan manfaat bagi diri kita, keluarga kita, dan bangsa kita.

*) Rusman Abdillah, penulis adalah pemerhati pendidikan tinggal di Karawang, pendidik di SD Integral Ummul Quro Pondok Pesantren Hidayatullah Karawang, Jawa Barat.

Hadirkan Solusi untuk Warga Gunungkidul yang Alami Kelangkaan Air Bersih

0

GUNUNGKIDUNG (Hidayatullah.or.id) — Musim kemarau tiba, dan bagi sebagian warga Gunungkidul, itu berarti perjuangan berat untuk mendapatkan air bersih. Mobil tangki air menjadi solusi sementara, namun Lembaga Amil Zakat Nasional Baitulmaal Hidayatullah (Laznas BMH) Yogyakarta hadir membawa harapan baru yaitu pembangunan jaringan pipanisasi.

BMH Yogyakarta memulai pembangunan pipanisasi di Padukuhan Sambi dan Mojing, desa Botodayakan, Rongkop, Gunungkidul, ini pada Senin, 19 Agustus 2024,

Syai’in Kodir, Kepala Divisi Program BMH Yogyakarta, mengatakan proyek ini bertujuan untuk memberikan solusi permanen bagi warga yang selama ini kesulitan mengakses air bersih.

“Kami biasa melakukan droping air bersih ke daerah terdampak kekeringan, tapi itu hanya solusi jangka pendek,” ujar Syai’in Kodir, dalam keterangannya kepada media ini, Kamis, 17 Shafar 1446 (22/8/2024).

“Dengan membangun pipanisasi, kami berharap bisa mengatasi masalah kekeringan secara lebih berkelanjutan,” tambahnya.

Warga menyambut proyek ini dengan antusiasme luar biasa. Mereka turut serta membantu proses pemasangan pipa sepanjang 800 meter, menunjukkan semangat gotong royong yang tinggi.

“Warga merasa memiliki program ini karena mereka terlibat langsung dalam pembangunannya,” lanjut Syai’in.

Musiyar, tokoh masyarakat dusun Mojing, mengungkapkan rasa syukurnya. “Sudah lama saya memimpikan adanya pipanisasi. Alhamdulillah, BMH mewujudkan harapan kami. Semoga ini menjadi berkah bagi semua,” ucapnya dengan mata berkaca-kaca.

Jaringan pipanisasi ini bukan hanya mengalirkan air, tetapi juga harapan dan semangat baru bagi warga Gunungkidul.

BMH Yogyakarta telah membuktikan bahwa kepedulian dan tindakan nyata dapat membawa perubahan positif bagi masyarakat yang membutuhkan. “Dan, inilah berkah dari zakat, infak dan sedekah umat melalui BMH,” tutup Syai’in.*/Herim

Sumbangan Ratusan Buku Nyalakan Semangat Membaca di Kebumen

0

KEBUMEN (Hidayatullah.or.id) — Lembaga Amil Zakat Nasional Baitulmaal Hidayatullah (Laznas BMH) Gerai Kebumen menunjukkan komitmennya dalam mendukung pendidikan dengan menyumbangkan 180 buku bacaan ke Perpustakaan Manarul ‘Ilmi di Sekolah Integral Hidayatullah, Selasa, 15 Shafar 1446 (20/8/2024)

Sumbangan ini bertujuan untuk memperkaya koleksi buku dan mendorong minat baca para siswa, guru, dan staf sekolah.

Buku-buku yang disumbangkan berasal dari program Sedekah Buku BMH Kebumen, di mana para donatur dengan murah hati menyumbangkan buku-buku mereka untuk tujuan mulia ini.

Koleksi buku yang beragam, mulai dari buku pelajaran, ilmu kedokteran, tafsir Al-Quran, hingga buku cerita, akan memenuhi dahaga pengetahuan para siswa dari tingkat TK hingga SMP.

Ustaz Muji Haryono, Sekretaris Yayasan Al-Iman Kebumen, menyambut baik dukungan BMH ini.

“Kami sangat mengapresiasi BMH dan para donatur atas sumbangan buku ini. Perpustakaan Manarul ‘Ilmi sangat membutuhkan tambahan koleksi buku,” ungkapnya penuh syukur.

Ustaz Oki Hamdan, Kepala Sekolah SDIT Al-Madinah Kebumen, menambahkan bahwa buku-buku tersebut akan disortir terlebih dahulu agar memudahkan para siswa dan pembaca lainnya dalam mencari buku yang sesuai dengan minat mereka.

Ismoyo, Koordinator Gerai BMH Kebumen, menjelaskan bahwa program ini merupakan bagian dari upaya BMH untuk mendorong Gerakan Membaca.

“Dengan menyediakan berbagai jenis buku di perpustakaan, kami berharap para siswa akan semakin tertarik untuk membaca dan menghabiskan waktu mereka dengan buku,” ujarnya.

BMH Kebumen percaya bahwa membaca adalah kunci untuk membuka pintu pengetahuan dan mencerdaskan kehidupan bangsa.

Melalui sumbangan buku ini, mereka berharap dapat memberikan kontribusi nyata dalam mewujudkan generasi penerus yang cerdas, berakhlak mulia, dan cinta ilmu.*/Herim

Robohnya Sebuah Organisasi

0

ORGANISASI, baik itu dalam bentuk sekuler maupun berbasis agama, memiliki tujuan untuk mencapai visi, misi dan tujuan mulia yang telah ditetapkan. Organisasi, bagaikan sebuah bangunan megah, membutuhkan pondasi yang kuat dan sistem yang kokoh untuk berdiri tegak. Sayangnya, banyak organisasi, termasuk organisasi Islam, yang tumbang bukan karena diterpa badai besar, melainkan karena pondasi dan sistemnya yang rapuh.

Hal ini tidak hanya terjdi pada organisasi baru, sebab tidak sedikit organisasi yang yang sudah eksis puluhan bahkan ratusan tahunpun, pada akhirnya mengalami keruntuhan. Hal ini tidak hanya karena adanya pengaruh dari faktor eksternal, tetapi justru seringkali karena dipicu oleh kelemahan internal yang dibiarkan tumbuh tanpa penanganan.

Ketika kita berbicara tentang runtuhnya sebuah organisasi, kita tidak hanya berbicara tentang kegagalan dalam mencapai tujuan, tetapi juga tentang hilangnya orientasi, kepercayaan, martabat, dan harapan yang seharusnya dibawa bersamaan dengan tumbuh dan berkembangnya organisasi tersebut.

Dalam konteks organisasi Islam, keruntuhan seperti ini lebih dari sekadar kegagalan manajemen; ia adalah kegagalan moral dan spiritual yang meruntuhkan fondasi yang seharusnya dibangun di atas nilai-nilai Islam. Fenomena ini sering terjadi, dan tidak jarang disebabkan oleh faktor-faktor internal yang sebenarnya dapat dihindari jika pengelolaan organisasi dilakukan dengan baik.

Beberapa poin yang menyebabkan robohnya sebuah organisasi, setidaknya dapat digambarkan dalam uraian berikut.

Pertama, Ketergantungan pada Figur, Bukan Sistem

Salah satu penyebab utama runtuhnya sebuah organisasi adalah ketergantungan yang berlebihan pada figur atau tokoh tertentu. Meskipun dalam perspektif Islam kepemimpinan adalah faktor utama dalam sebuah organisasi, akan tetapi kebijakan dan keputusannya tidak mutlak, sebab dibatasi oleh sistem yang mengikatnya. Sehingga setiap kebiujakan dan kepusannya berbasis pada sistem dan mekanisme yang ada dalam organisasi itu.

Dalam banyak kasus, organisasi menjadi sangat bergantung pada satu atau beberapa individu, sehingga seolah menjadi superman. Akibatnya, ketika figur tersebut tidak lagi ada atau bisa jadi mulai menyimpang dari prinsip-prinsip yang dipegang, organisasi pun ikut goyah. Hal ini menunjukkan bahwa organisasi tersebut tidak memiliki sistem yang kuat dan mandiri.

Dalam Islam, pentingnya sistem yang kuat dan adil ditegaskan dalam banyak ayat dan hadits, seperti dalam QS. Al-Maidah [5]:8 yang mengajarkan pentingnya berlaku adil: “Wahai orang-orang yang beriman, jadilah kamu orang-orang yang selalu menegakkan kebenaran karena Allah, menjadi saksi dengan adil. Dan janganlah sekali-kali kebencianmu terhadap suatu kaum, mendorong kamu untuk berlaku tidak adil. Berlaku adillah, karena adil itu lebih dekat kepada takwa…”

Ketika sebuah organisasi lebih bergantung pada sistem yang adil daripada figur, maka organisasi tersebut memiliki fondasi yang lebih kuat dan tidak mudah runtuh meskipun terjadi pergantian pemimpin kapanpun juga. Hal ini juga berpulang kembali kepada sistem dan mekanisme yang ada dalam setiap organisasi Islam.

Kedua, Rapat dan Syura yang Hanya Formalitas

Syura atau musyawarah adalah prinsip dasar dalam pengambilan keputusan dalam Islam, sebagaimana ditegaskan dalam QS. Asy-Syura [42]:38: “Dan (bagi) orang-orang yang menerima (mematuhi) seruan Tuhannya dan mendirikan shalat, sedang urusan mereka (diputuskan) dengan musyawarah antara mereka…”

Rapat dan syura seharusnya menjadi wadah untuk melahirkan keputusan kolektif yang bijaksana dibawah sebuah kepemimpinan. Namun, jika rapat dan syura hanya menjadi ajang formalitas, tanpa adanya diskusi yang mendalam dan pengambilan keputusan berdasarkan musyawarah mufakat, maka organisasi akan sulit berkembang.

Apalagi jika dalam Syura, tidak berusaha untuk mendengarkan berbagai pandangan dan masukan, maka keputusan yang diambil cenderung bersifat subjektif dan tidak mewakili kepentingan bersama. Rapat-rapat yang hanya menjadi ajang formalitas ini menghilangkan esensi dari syura itu sendiri, yakni mencari solusi terbaik melalui pendapat kolektif yang dilandasi keikhlasan. Sebagaimana Allah ta’ala berfirman : “Dan bermusyawarahlah dengan mereka dalam urusan itu.” (QS. Ali ‘Imran: 159)

Hal yang lebih parah lagi, ketika pengambilan keputusan tidak lagi berdasarkan syura yang benar, tetapi lebih karena desakan atau bisikan dari orang-orang terdekat, maka organisasi tersebut akan kehilangan arah dan mudah terjebak dalam keputusan yang tidak bijaksana.

Sebab, salah satu tanda bahaya terbesar bagi sebuah organisasi adalah ketika ia lebih bergantung pada figur daripada sistem. Nabi Muhammad SAW telah memberikan teladan bagaimana membangun sistem yang kuat, bukan kultus individu. Beliau bersabda: “Aku hanyalah manusia biasa seperti kalian. Aku bisa lupa sebagaimana kalian lupa. Maka jika aku lupa, ingatkanlah aku.” (HR. Bukhari dan Muslim)

Ketiga, Penyalahgunaan Wewenang dan Amanah

Penyalahgunaan wewenang adalah salah satu bentuk penghianatan terhadap amanah yang diberikan. Dalam Islam, amanah adalah tanggung jawab yang harus dijalankan dengan penuh kejujuran dan integritas. Sebagaimana Allah ta’ala berfirman,”Sesungguhnya Allah menyuruh kamu menyampaikan amanat kepada yang berhak menerimanya, dan (menyuruh kamu) apabila menetapkan hukum di antara manusia supaya kamu menetapkan dengan adil.” (QS. An-Nisa: 58).

Ketika amanah disalahgunakan, baik secara diam-diam maupun terang-terangan, maka kepercayaan yang menjadi landasan utama dalam sebuah organisasi akan hancur. Penyalahgunaan wewenang ini bisa berupa pengambilan keputusan yang tidak transparan, korupsi, atau nepotisme yang merusak integritas organisasi.

Salah satu penyalahgunaan amanah yang seringkali tidak dirasakan oeleh yang melakukan adalah jika pemegang struktural dalam organisasi lebih banyak menuntut haknya, dari pada menjalankan kewajibannya. Bahkan, tidak merasa bahwa hal demikian termasuk perbuatan bersalah/khianat jika tidak menjalankan kewajiban secara sadar, akan tetapi tetap menuntut hak-haknya untuk terpenuhi. Pada sisi lain hal ini cepat atau lambat akan diketahui oleh struktur dibawahnya atau anggotanya dan akan berpengaruh pada tingkat kepercayaan bagi struktur dibawahnya dan juga menurunkan kepercayaan bahkan muru’ah-nya dihadapan anggota Organisasi.

Keempat, Regulasi Tanpa Implementasi dan Pemberian Sanksi

Regulasi dan kebijakan dalam organisasi seharusnya menjadi pedoman yang jelas dalam beroperasi. Namun, ketika aturan-aturan ini hanya sebatas kata-kata di atas kertas dan tidak diterapkan secara konsisten, maka otoritas dan kredibilitas organisasi akan merosot. Membuat aturan tanpa penegakan adalah seperti membangun rumah di atas pasir.

Nabi Muhammad SAW bersabda: “Sesungguhnya yang membinasakan orang-orang sebelum kalian adalah jika ada orang yang terpandang (terhormat) di antara mereka mencuri, mereka membiarkannya. Namun jika ada orang yang lemah di antara mereka mencuri, mereka menegakkan hukum atasnya.” (HR. Bukhari dan Muslim).

Setiap organisasi memiliki aturan dan regulasi yang seharusnya menjadi panduan dalam beroperasi. Namun, ketika regulasi tersebut hanya sebatas aturan yang tertulis tanpa ada penegakan saat terjadi pelanggaran, maka organisasi akan kehilangan otoritasnya dan akan menciptakan budaya pembangkangan.

Di mana pembangkangan dari struktur bawah terhadap struktur atas akan semakin sering terjadi, dan tanpa adanya sanksi atau tindakan tegas, organisasi akan kehilangan kendali dan akhirnya runtuh. Ketidakadilan dalam penegakan aturan tidak hanya merusak sistem, tetapi juga menghancurkan rasa keadilan dan kepercayaan anggota organisasi.

Kelima, Krisis Keteladanan

Salah satu aspek penting dalam kepemimpinan adalah teladan. Pemimpin yang hanya memberikan perintah tanpa menunjukkan contoh nyata akan kehilangan otoritas moral di hadapan pengikutnya. Pemimpin yang tidak memberikan teladan adalah seperti penunjuk jalan yang tidak pernah melakukan perjalanan. Allah SWT berfirman: “Wahai orang-orang yang beriman, kenapakah kamu mengatakan sesuatu yang tidak kamu kerjakan? Amat besar kebencian di sisi Allah bahwa kamu mengatakan apa-apa yang tidak kamu kerjakan.” (QS. As-Saff: 2-3)

Disisi ayat lain menyebutkan bahwa Rasulullah SAW adalah contoh teladan terbaik, sebagaimana disebutkan dalam QS. Al-Ahzab [33]:21: “Sesungguhnya telah ada pada (diri) Rasulullah itu suri teladan yang baik bagimu (yaitu) bagi orang yang mengharap (rahmat) Allah dan (kedatangan) hari kiamat dan dia banyak menyebut Allah.”

Ketika pemimpin tidak mampu menjadi contoh yang baik, bahkan malah melanggar aturan organisasi, maka anggota organisasi akan kehilangan arahan dan motivasi, yang pada akhirnya dapat menyebabkan kehilangan kepercayaan dan disintegrasi dalam organisasi.

Keenam, Pembangkangan Struktural

Ketika struktur bawah membangkang terhadap struktur atas, ini adalah tanda bahwa rantai komando telah rusak. Allah SWT berfirman: “Hai orang-orang yang beriman, taatilah Allah dan taatilah Rasul (Nya), dan ulil amri di antara kamu.” (QS. An-Nisa: 59)

Meskipun ayat ini berbicara dalam konteks yang lebih luas, prinsip ketaatan terhadap kepemimpinan yang sah juga berlaku dalam organisasi, selama kepemimpinan tersebut tidak menyimpang dari ajaran Islam.

Dalam sebuah organisasi, hierarki dan rantai komando sangat penting. Namun, ketika pembangkangan terjadi dari struktur bawah terhadap struktur atas, tanpa adanya resolusi yang tepat, hal ini menjadi pertanda buruk bagi keberlangsungan organisasi. Pembangkangan ini sering kali terjadi karena ketidakpuasan terhadap kepemimpinan atau kebijakan yang dianggap tidak adil. Ketika pembangkangan dibiarkan tanpa penyelesaian, itu akan memicu keretakan lebih lanjut dalam organisasi, yang pada akhirnya menyebabkan kehancuran total.

Ketujuh, Transparansi dan Akuntabilitas yang Lemah

Transparansi dan akuntabilitas adalah dua pilar penting dalam manajemen organisasi yang sehat. Tanpa transparansi, keputusan-keputusan yang diambil akan selalu dipertanyakan oleh anggota organisasi, sementara ketiadaan akuntabilitas akan memicu perilaku koruptif dan penyalahgunaan wewenang.

Islam sangat menekankan pentingnya akuntabilitas, sebagaimana Nabi SAW bersabda, “Barang siapa yang memegang amanat dari urusan kaum Muslimin, lalu ia tidak berusaha semampunya untuk kebaikan mereka, maka ia tidak akan masuk surga bersama mereka.” (HR. Muslim).

Jika organisasi tidak memiliki mekanisme yang jelas untuk memastikan bahwa setiap tindakan dan keputusan dipertanggungjawabkan, maka kepercayaan dari anggota dan publik akan hilang, dan ini adalah awal dari runtuhnya sebuah organisasi. Sehingga tidak adaa sepeserpun dana yang dipergunakan untuk tidak dipoertanggungjawabkan dihadapan public, sebagai impkementaasi dari transparansi dan akuntabilitas disisi manusia, dan sekaligus pertanggung jawaban dihadapan Allah ta’ala di yaumil hisab kelak.

Tantangan bagi Organisasi Islam

Untuk mencegah kehancuran organisasi Islam, kita harus kembali kepada prinsip-prinsip dasar Islam. Syura harus dilakukan dengan sungguh-sungguh dan menjadi landasan pengambilan keputusan. Sistem dalam organisasi harus dibangun dengan kuat, di mana peran individu hanyalah bagian dari keseluruhan mekanisme. Transparansi dan akuntabilitas harus dijaga dengan ketat, dan setiap pelanggaran terhadap amanah harus ditindak dengan tegas sesuai dengan hukum dan regulasi yang berlaku.

Selain itu, keteladanan dari pemimpin sangat penting. Pemimpin yang baik bukan hanya seorang yang cakap dalam mengelola organisasi, tetapi juga memiliki integritas moral yang tinggi. Mereka harus menjadi contoh bagi yang lain, menjalankan tugas dengan penuh tanggung jawab dan rasa takut kepada Allah ta’ala.

Organisasi Islam memiliki potensi besar untuk menjadi kekuatan yang membawa perubahan positif bagi umat manusia. Namun, potensi ini hanya bisa terwujud jika organisasi tersebut dibangun di atas dasar sistem yang kuat, dijalankan dengan prinsip syura yang benar, dan dipimpin oleh individu-individu yang memiliki keteladanan yang baik. Jika tidak, organisasi tersebut hanya akan menjadi bangunan yang rapuh, yang suatu hari akan roboh dan hilang dari sejarah.

Penutup

Robohnya sebuah organisasi seringkali dimulai dari kelalaian dalam hal-hal kecil yang kemudian berkembang menjadi masalah besar. Ketergantungan pada figur, rapat yang hanya formalitas, penyalahgunaan wewenang, pelanggaran tanpa konsekuensi, ketiadaan teladan, dan kurangnya transparansi serta akuntabilitas adalah tanda-tanda jelas dari sebuah organisasi yang sedang menuju kehancuran.

Sebagai umat Islam, kita harus senantiasa mengingatkan diri kita tentang pentingnya menjalankan amanah dengan baik, berpegang pada prinsip syura, dan menegakkan keadilan dalam setiap aspek kehidupan, termasuk dalam organisasi. Dengan demikian, kita dapat membangun kembali organisasi yang kuat, kokoh, dan berlandaskan pada nilai-nilai yang benar, sehingga dapat bertahan dan relevan sepanjang zaman.

Akhirnya Robohnya sebuah organisasi Islam bukan hanya tragedi bagi organisasi itu sendiri, tetapi juga bagi umat Islam secara keseluruhan. Ini adalah peringatan bagi kita semua untuk selalu menjaga integritas, sistem, dan nilai-nilai Islam dalam berorganisasi. Allah ta’ala berfirman: “Dan berpeganglah kamu semuanya kepada tali (agama) Allah, dan janganlah kamu bercerai berai.” (QS. Ali ‘Imran: 103)

Ayat ini mengingatkan kita akan pentingnya persatuan dan integritas dalam organisasi Islam. Hanya dengan kembali kepada prinsip-prinsip dasar Islam dan menerapkannya dengan sungguh-sungguh dalam berorganisasi, kita dapat membangun organisasi yang kokoh, bermanfaat bagi umat, dan mendapat ridha Allah SWT. Wallahu a’lam.

*) ASIH SUBAGYO, penulis peneliti senior Hidayatullah Institute (HI)

Kolaborasi Laznas BMH dan YBM BRILiaN di Ponpes Hidayatullah Putri Konawe

0

KONAWE (Hidayatullah.or.id) — Lembaga Amil Zakat Nasional Baitulmaal Hidayatullah (Laznas BMH) dan YBM BRILiaN kian membuktikan komitmen dalam mendukung pendidikan agama di Indonesia. Kali ini, keduanya berkolaborasi menyalurkan Al-Qur’an kepada para santri di Pondok Pesantren Hidayatullah Putri, Konawe, Sulawesi Tenggara, Senin, 14 Shafar 1446 (19/8/24).

Sebanyak 35 mushaf Al-Qur’an diserahkan untuk memenuhi kebutuhan para santri yang sedang menimba ilmu di pesantren tersebut. Kepala Perwakilan BMH Sulawesi Tenggara, Armin, mengungkapkan rasa terima kasihnya kepada YBM BRILiaN atas amanah yang diberikan.

“Kerja sama ini adalah wujud nyata kepedulian kami terhadap pengembangan pendidikan agama di daerah-daerah yang membutuhkan,” ujarnya.

Program ini merupakan bagian dari upaya berkelanjutan kedua lembaga dalam mendukung pendidikan agama, khususnya di wilayah-wilayah yang membutuhkan.

“Kami berharap Al-Qur’an ini dapat menjadi bekal bagi para santri dalam mendalami ilmu agama dan membentuk mereka menjadi generasi yang Qur’ani,” tambah Armin.

Ustadz Hanif, Ketua Yayasan Pesantren Hidayatullah Konawe, menyambut baik bantuan ini dengan penuh syukur.

“Al-Qur’an ini sangat berarti bagi kami, terutama bagi para santri yang sangat membutuhkan,” ungkap Hanif.

Hanif juga mendoakan agar amal baik Laznas BMH dan YBM BRILiaN mendapatkan balasan yang berlipat ganda dari Allah SWT.

Kolaborasi ini tidak hanya mempererat hubungan antara lembaga sosial dan pendidikan, tetapi juga menjadi langkah nyata dalam mencerdaskan generasi muda melalui pendidikan agama.

“Kita semua berharap kerja sama Laznas BMH dan YBM BRILiaN terus berlanjut dan memberikan manfaat yang lebih luas bagi masyarakat,” tutup Armin.*/Herim

Langkah langkah Praktis Menuju Organisasi yang Kolaboratif

0

DALAM tulisan berjudul Kolaborasi sebagai Mata Uang Baru dalam Perspektif Islam: Ta’awun sebagai Kunci Ketangguhan Organisasi di Era Kontemporer, Asih Subagyo memaparkan urgensi kolaborasi bagi organisasi. Bahwa kolaborasi akan memberikan banyak manfaat, salah satunya efisiensi sumber daya.

Biasanya organisasi mengorbankan banyak sumber daya untuk kompetisi satu sama lain. Sementara dalam kolaborasi, sumber daya organisasi disalurkan untuk memperkuat satu sama lain. Sehingga organisasi-organisasi yang terlibat dalam suatu kolaborasi dapat mengharapkan benefit yang lebih besar.

Sisi menarik lainnya Asih Subagyo memaparkan landasan keislaman, semoga semakin memberikan motivasi agar organisasi-organisasi Islam meningkatkan kolaborasi yang telah terjalin. Bahwa kolaborasi bukanlah sesuatu yang baru dalam Islam.

Bahkan, dalam banyak ritual, kolaborasi menjadi sesuatu yang menyatu. Semisal dalam shalat jama’ah, akan sangat sulit terlaksana jika tidak ada kolaborasi. Semuanya ingin menjadi imam, atau sebaliknya menjadi makmum.

Di sisi lain masih banyak ditemukan organisasi yang sulit berkolaborasi. Ada semacam penghalang mental untuk mewujudkannya. Dalam hal ini, tulisan Asih Subagyo belum menguraikannya.

Tulisan ini diikhtiarkan untuk melengkapi apa yang belum diuraikan oleh Asih Subagyo, berisi langkah-langkah praktis yang bisa dilakukan organisasi untuk memiliki karakter kolaboratif. Framework yang digunakan adalah 7 Habits of Highly Effective People dari Stephen Covey. Modifikasi dari konteks personal ke komunal sedikit diperlukan, namun bukanlah perkara rumit, relatif mudah untuk dipahami.

Sebelumnya diperlukan pengantar untuk menyegarkan kembali memori publik terhadap 7 Habits of Highly Effective People. Ini konsep lama tapi relevansinya masih sangat tinggi hingga saat ini.

Dalam perkembangannya, konsep ini menjadi 8 Habits, ditambahkan greatness (keagungan). Selain itu, sejumlah penyesuaian material dilakukan, mengikuti sasarannya. Misalkan 7 Habits for Teenager.

Hal lain yang perlu disampaikan juga adalah kerangka konsep 7 Habits. Terdapat dua bagian penting di dalamnya, yakni kepemimpinan individual dan sosial. Kemudian kedua kepemimpinan tersebut dibalut dalam semangat belajar berkelanjutan.

Kepemimpinan individual dan sosial tersebut merupakan perjenjangan. Artinya seseorang atau entitas organisasi sulit untuk memimpin komunitas sekitarnya jika belum selesai di tahap kepemimpinan pribadinya. Dalam redaksi yang biasa didengar, seorang pemimpin harus selesai dengan dirinya sendiri sebelum kepada orang lain.

Dalam kepemimpinan individual ada tiga tahap: Menjadi proaktif, memulai dari akhir, dan mendahulukan yang perlu didahulukan. Dalam kepemimpinan sosial juga ada tiga tahap: Memahami sebelum dipahami, berpikir menang-menang, dan membangun kolaborasi.

Sebagaimana telah disampaikan, ada semangat belajar berkelanjutan yang membalut kedua model kepemimpinan. Mari memulai langkah-langkah praktisnya.

1. Menjadi Proaktif

Covey mendefinisikan proaktif dengan kuatnya nilai yang dimiliki. Sehingga seseorang memiliki minimal dua corak perilaku khas, gerak aktif dan respon khas. Kebalikan aktif, yakni pasif, hanya menunggu. Sementara respon khas didasarkan pada nilai yang diyakini, bukan respon sebagaimana kebanyakan orang alias sekedar ikut-ikutan.

Dalam konteks organisasi, proaktif diwujudkan dengan kepemilikan nilai-nilai yang kuat. Sang pendiri atau pemimpin merumuskan seperangkat nilai, lalu mengajak staf-stafnya untuk mewujudkannya dalam aktivitas berorganisasi. Tidak sekedar mengajak, sang pemimpin juga memberikan teladan. Pelayanan juga diberikannya kepada para staf agar semakin memahami dan menginternalisasi nilai-nilai organisasi.

2. Memulai dari Akhir

Kemana arah yang hendak dituju? Inilah sebuah pertanyaan besar yang perlu dijawab oleh seseorang yang ingin menjadi efektif. Sehingga hal-hal derivatif bisa dirumuskan semisal langkah dan alat apa yang digunakan.

Dalam konteks organisasi, seluruh personalnya perlu merumuskan bersama tujuan organisasi. Bentuknya bermacam-macam. Ada visi, misi, tujuan, sasaran, dan rencana jangka panjang. Selanjutnya kesemua itu dirumuskan dalam rencana-rencana jangka pendek. Keberhasilan merumuskan perencanaan-perencanaan diharapkan memperkuat soliditas organisasi. Sehingga gerakannya terarah. Target yang ingin dicapai semoga lebih mudah dicapai.

Problemnya kerja perencanaan kadang disepelekan, diabaikan, dan dianggap formalitas. Sehingga dampaknya tidak terasa. Organisasi bergerak ke arah yang tidak jelas. Para staf akhirnya tidak memiliki semangat yang cukup untuk mengantarkan organisasi menuju target.

3. Mendahulukan yang Perlu Didahulukan

Covey membagi empat jenis aktivitas organisasi: Penting dan mendesak, tidak penting dan mendesak, penting dan tidak mendesak, tidak penting dan tidak mendesak.

Menurut Covey, seseorang yang efektif seharusnya fokus pada aktivitas penting dan tidak mendesak. Karena aktivitas ini bersifat membangun dan antisipatif. Bukan berarti aktivitas lainnya tidak perlu diberi porsi tapi bukan porsi energi terbesar. Semisal aktivitas penting dan mendesak, terlalu banyak memberikan porsi enegi ke aktivitas tipe ini membuat seseorang akan kelelahan. Karena ia tidak sempat membangun dan mengantisipasi.

Salah satu aktivitas penting dan tidak mendesak adalah membangun hubungan-hubungan produktif dengan berbagai pihak. Sehingga hasil dari hubungan-hubungan tersebut lebih mudah dihasilkan. Permisalan yang digunakan Covey, “Anda tidak bisa menghasilkan terlur dengan memotong bebek, tapi anda harus memeliharanya dengan baik.”

Dalam konteks organisasi, hendaklah dilakukan pembagian tugas. Ada personal yang bertugas di bagian strategis, ada di taktis, dan ada pula di teknis. Jika semua personal terjun pada hal-hal teknis, pembangunan organisasi bisa berhenti, terutama pada ketahanan serta pengembangan mindset. Hal ini berbahaya. Karena organisasi akan berubah menjadi mesin, terus-menerus beraktivitas berulang. Tak beda dengan robot, tak ada kehidupan mental dan ruhani di dalamnya. Akhirnya organisasi dan personalnya lemah.

Berbeda dengan organisasi yang memiliki area kerja terstruktur. Dinamika bisa terus terjadi. Kehidupan mental ruhani dapat dirasakan. Organisasi dan personalnya menjadi kuat, interaksi dengan organisasi lain menjadi sangat mungkin.

4. Berpikir Menang-menang

Saat suatu organisasi berinteraksi dengan organisasi lainnya, pikiran apa yang paling mendominasi? Apakah pemikiran, satu pihak harus menang dan untung sementara pihak lainnya boleh kalah? Atau bahkan harus kalah? Ataukah kedua pihak harus menang dan untung?

Tentu jawaban terbaik, kedua atau seluruh pihak menang, mendapatkan keuntungan. Tidak boleh ada yang dirugikan. Walaupun keuntungan para pihak bisa berbeda. Bisa jadi ada pihak yang mendapatkan keuntungan di aspek finansial, ada di aspek sumber daya insani. Tidak masalah, tergantung inventarisasi situasi para pihak.

Satu landasan penting dalam berpikir menang-menang adalah mental berkelimpahan. Bahwa alam semesta ini sudah diciptakan oleh Sang Pencipta dengan sumber daya yang melimpah. Saling berebut bukanlah tindakan bijaksana. Saling berbagi didasari empati dan kerjasama itu paling utama. Sehingga keamanan dan kenyamanan dapat dirasakan.

5. Memahami Sebelum Dipahami

Satu entitas seperti katakanlah gajah memiliki banyak sisi. Sedangkan banyak sisi ini mengakibatkan penafsiran dan pemahaman yang bisa jadi sangat berbeda satu sama lain. Akibatnya perbedaan bahkan konflik dapat terjadi.

Ilustrasi ini menggambarkan betapa seseorang perlu memahami terlebih dahulu orang lain, baru minta dipahami. Perspektif yang digunakan perlu diperjelas dulu. Baru perspektif lain dijelaskan.

Adapun dalam konteks organisasi, perlu kiranya mempersilakan organisasi lain memaparkan perspektif dan pemahamannya. Lalu diskusi dilakukan untuk mencari titik temu. Setelah itu, titik temu ini diperlebar untuk dijadikan area kolaborasi antarorganisasi.

6. Membangun Kolaborasi

Para pihak yang sudah memiliki peta diri dan rekannya kemudian saling memetakan sumber daya apa yang bisa diberikan dalam kolaborasi. Proporsinya bisa berbeda bagi para pihak, tergantung peta yang sudah dibuat dan disepakati. Ini berkemungkinan mudah karena berbagai tahap telah dilalui.

Pembelajaran Berkelanjutan

Kolaborasi akan terus berjalan bahkan menguat manakala ada pembelajaran yang berkelanjutan. Para pihak meng-upgrade dirinya masing-masing untuk terus berkontribusi dalam kolaborasi.

Manakala satu pihak berhenti belajar, maka kolaborasi menjadi sulit bertahan. Karena ada pihak yang menguat tapi ada pihak yang melemah. Terjadi ketidakseimbangan kolaborasi. Ibarat empat kaki kursi, ada kaki yang kokoh dan ada yang lemah. Akhirnya kaki yang kokoh rapuh dan hancur. Kursi tidak lagi bisa digunakan semestinya bahkan mungkin sudah tidak bisa digunakan.

Peta jalan kolaborasi perlu memasukkan pembelajaran berkelanjutan sebagai klausul. Agar kolaborasi seimbang terus berjalan. Agar hidup terus meningkat kualitasnya. Wallah a’lam.

*) Fu’ad Fahrudin, penulis alumni Pelatihan Kepemimpinan Hidayatullah Institute (HI) angkatan ke-10.