DITENGAH perubahan dunia yang cepat, organisasi Islam dihadapkan pada tantangan untuk menata ulang dirinya agar relevan dan siap memimpin perubahan. Untuk mencapai hal ini, organisasi Islam harus menjadi pilar perubahan dalam berbagai aspek kehidupan—pendidikan, ekonomi, sosial, dakwah, politik, dan teknologi—dengan mengintegrasikan strategi dan fondasi yang kokoh di bawah aspek-aspek fundamental seperti kepemimpinan, pendanaan, struktur organisasi, program, regenerasi, dan pengembangan sumber daya manusia.
Melalui struktur yang agile, gerakan yang berbasis pada nilai-nilai Islam dan adaptasi terhadap perubahan, organisasi Islam dapat menjadi lokomotif perubahan yang paradigmatik dan membawa umat menuju peradaban yang lebih inklusif, seimbang, dan rahmatan lil ‘alamin. Tugas ini bukan sekadar adaptasi, tetapi upaya menyusun sebuah puzzle besar yang mampu menciptakan peradaban Islam yang relevan, dinamis, dan memimpin dalam berbagai bidang kehidupan sepanjang masa.
Pertama, Kepemimpinan: Visioner, Berintegritas, dan Kolaboratif
Kepemimpinan adalah fondasi utama yang akan menentukan arah organisasi Islam masa depan. Pemimpin masa kini dan masa depan diharapkan memiliki visi yang melampaui batasan waktu, berlandaskan nilai-nilai Islam yang mendorong kemajuan, keadilan, dan kesejahteraan. Lebih dari itu, mereka harus mampu berkolaborasi lintas sektor, lintas keilmuan, dan lintas budaya.
Pemimpin ini haruslah sosok yang memiliki karakter : mujahid, yang berani memperjuangkan kebenaran selaras dengan visi dan misi yang diusung sebuah organisasi; mujtahid, yang memiliki kemampuan berpikir kritis dan kreatif, bahkan berfikir out of the box, karena kekuatan ruhiyahnya; dan mujaddid, yang mampu menyegarkan pemahaman Islam dan melakauan pembaharuan sesuai konteks zaman.
Kepemimpinan visioner juga menuntut kecakapan dalam mengambil keputusan strategis yang berlandaskan data, analisis mendalam, dan keterbukaan terhadap inovasi. Melalui sikap ini, pemimpin akan mampu menggerakkan organisasi dengan arah yang lebih relevan dan adaptif, memastikan bahwa setiap langkah organisasi Islam menjadi bagian dari solusi global. Pada saat bersamaan juga mendorong adanya kolaborasi dengan berbagai elemen.
Dengan demikian maka, pemimpin masa depan harus mampu menjawab tantangan di era digital dengan wawasan global dan pemahaman mendalam tentang budaya lokal. Mereka tidak hanya bertindak sebagai administrator, tetapi sebagai motivator yang mendorong inovasi, mengambil keputusan berbasis data, serta mampu menggerakkan organisasi untuk merespons perubahan dengan cepat. Mereka harus menguasai berbagai ilmu, baik agama maupun teknologi modern, untuk membentuk organisasi yang mampu bersaing dan bersinergi dalam tataran lokal maupun global.
Kedua, Pendanaan dan Dukungan Finansial: Membangun Ekosistem Ekonomi Mandiri
Pendanaan berkelanjutan menjadi salah satu kunci keberhasilan organisasi Islam masa depan. Untuk itu, pendekatan pendanaan perlu lebih kreatif dan mandiri, mengurangi ketergantungan pada donasi dan bantuan eksternal. Salah satu solusinya adalah mengoptimalkan aset wakaf dan zakat melalui sistem wakaf produktif yang dapat menghasilkan pendapatan jangka panjang. Pendekatan ini tidak hanya menopang stabilitas finansial organisasi tetapi juga mendukung program sosial dan ekonomi bagi umat.
Organisasi Islam juga perlu menjalin kemitraan dengan industri halal, fintech syariah, dan investasi yang beretika. Selain menghasilkan dana, ini akan membangun ekosistem ekonomi mandiri yang berbasis syariah, mendorong kesadaran umat untuk berkontribusi pada pembangunan umat secara keseluruhan. Sehingga pemberdayaan anggota melalui kegiatan ekonomi akan dapat berjalan optimal dan maksimal. Pada gilirannya anggoita-anggota yang berdaya ini akan memberikan kontribusi finansial juga bagi organisasi, karena mereka difasilitasi untuk berdaya.
Organasasi Islam juga dapat membentuk korporasi, dengan melakukan bisnis yang menyangkut hajat hidup orang banyak. Organisasi memiliki saham di Korporasi, dan mesti dikelola secara terpisah dari kegiatan organisasi. Dan dikelola oleh para profesional yang ahli dan kompeten dibidangnya. Sehingga organisasi akan mendapatkan deviden, setiap tahun untuk memperkuat finansial organisasi.
Dengan kekuatan finansial yang stabil, organisasi Islam dapat mengalokasikan sumber daya yang cukup untuk mendukung program-program transformasi sosial, dan selanjutnya tidak dapat “di atur” oleh pihak ekternal untuk berbagai kepentingan, termasuk kepentingan politik.
Ketiga, Struktur Organisasi: Menerapkan Agile Organization untuk Fleksibilitas
Organisasi masa depan memerlukan struktur yang fleksibel, adaptif, dan mampu bergerak cepat sesuai kebutuhan zaman. Model agile organization atau organisasi yang lincah memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih cepat dan responsif terhadap perubahan eksternal. Struktur ini lebih horizontal dan tidak terlalu hierarkis, sehingga mendorong kolaborasi antar-tim dan inovasi yang lebih cepat.
Dalam konteks organisasi Islam, agile organization berarti setiap anggota yang berada dalam struktur organisasi diberdayakan untuk berperan aktif dan berpikir kritis sesuai dengan amanahnya. Dengan struktur yang lebih dinamis, organisasi dapat merespons dengan lebih efektif terhadap tantangan yang dihadapi umat, baik di bidang pendidikan, dakwah, sosial, ekonomi maupun politik. Konsekwensinya organisasi harus berani memangkas struktur yang tidak fungsional.
Dengan demikian, Organisasi yang agile akan memberikan ruang untuk eksperimen dan inovasi yang terus-menerus, sehingga visi besar peradaban Islam dapat berkembang seiring dengan kebutuhan umat. Dibandingkan dengan organisasi yang gemuk dan tambun, selain tidak efisien juga menyebabkan gerakannya menjadi lamban dan tidak responsive.
Keempat, Gerakan dan Program: Berdampak, Relevan, dan Berkesinambungan
Program yang digerakkan oleh organisasi Islam masa depan harus berlandaskan pada pendekatan holistik yang menyentuh berbagai aspek kehidupan, mulai dari pendidikan, ekonomi, sosial, hingga politik. Gerakan yang diciptakan harus memiliki orientasi yang terfokus namun berdampak luas dan berkelanjutan, sehingga menciptakan transformasi sosial yang nyata
Program dakwah perlu lebih inovatif dengan memanfaatkan teknologi, mengembangkan konten yang edukatif dan mudah diakses oleh masyarakat luas. Di bidang pendidikan, organisasi Islam bisa berperan sebagai pelopor dalam menciptakan sistem pendidikan yang mengintegrasikan ilmu pengetahuan modern dengan nilai-nilai Islam yang implementatif..
Dalam sektor ekonomi, organisasi Islam dapat mendirikan platform pemberdayaan ekonomi umat, seperti koperasi syariah, platform e-commerce halal, atau lembaga keuangan mikro syariah. Program-program ini tidak hanya mendorong kesejahteraan ekonomi tetapi juga membangun ketahanan finansial umat. Gerakan di bidang sosial dan politik, juga harus diarahkan untuk menciptakan perubahan positif yang meluas dan menjangkau berbagai lapisan masyarakat.
Program-program harus di desain untuk mendekatkan dengan kebutuhan umat. Perhatian kepada gen-Z misalnya menjadi point penting yang mesti diprioritaskan. Sehingga program yang dihadirkan akan mewakili kepentingan mereka, misalkan dengan menghadirkan program terkait dengan : pemanfaatan teknologi dan digitalaisasi, entrepreneurship, pengembangan skill, seni, olahraga dan lain sebagainya.
Dengan demikian maka, Inovasi dan kreatifitas dalam menyusun program menjadi kunci dan sangat menentukan sebuah organisasi akan menjadi gerakan untuk merealisasikan seluruh visi dan misinya.
Kelima, Regenerasi dan Pengembangan Sumber Daya Manusia: Mencetak Pemimpin Masa Depan
Regenerasi adalah aspek kritis untuk menjaga keberlanjutan organisasi dalam jangka panjang. Proses kaderisasi harus dilakukan dengan sistematis, untuk menciptakan generasi penerus yang siap melanjutkan misi organisasi dengan visi yang segar dan relevan. Pendidikan yang holistik dan pembinaan karakter yang kuat sangat penting dalam menyiapkan pemimpin masa depan yang berkompeten. Sehingga, regenerasi yang berkesinambungan adalah kunci untuk memastikan keberlanjutan organisasi Islam.
Organisasi harus memiliki strategi yang matang dalam melakukan rejuvenasi untuk mencetak pemimpin-pemimpin masa depan, yang bukan hanya berkompeten tetapi juga memiliki integritas dan wawasan luas. Program kaderisasi yang berfokus pada pengembangan intelektual, ruhiyah, dan emosional perlu menjadi prioritas utama.
Generasi muda harus didorong untuk memahami isu-isu global, seperti perubahan iklim, ketimpangan sosial, dan transformasi digital, serta dilatih untuk berpikir kritis dan inovatif. Dengan begitu, mereka akan siap memimpin organisasi Islam masa depan dalam menghadapi berbagai tantangan global dan berperan aktif sebagai agen perubahan yang membawa manfaat bagi umat.
Oleh karenanya, adanya pelatihan berkelanjutan dalam bidang ilmu agama, teknologi, manajemen, dan keterampilan sosial lainnya harus menjadi bagian dari program pengembangan sumber daya manusia. Dalam hal ini, program mentoring dan pelatihan kepemimpinan yang terstruktur akan memainkan peran penting. Selain itu, organisasi Islam harus menciptakan iklim kerja yang mendorong kreativitas dan inovasi, di mana setiap individu merasa dihargai dan diberdayakan.
Keenam, Pioneer Perubahan Paradigmatik dalam Berbagai Bidang
Organisasi Islam masa depan harus menjadi motor perubahan paradigmatik dalam masyarakat, melampaui sekadar aktivitas dakwah konvensional. Dalam sektor pendidikan, organisasi Islam harus mampu menghadirkan model pendidikan holistik yang menyatukan ilmu pengetahuan modern dengan pemahaman agama yang mendalam. Ini akan mencetak generasi yang mampu bersaing di level global namun tetap berpegang pada prinsip-prinsip Islam.
Dalam aspek ekonomi, organisasi Islam dapat memperkenalkan konsep ekonomi berbasis keadilan, transparansi, dan keberlanjutan. Ekonomi syariah yang inklusif dapat menjadi solusi bagi ketimpangan ekonomi global. Di bidang sosial, organisasi Islam harus aktif memperjuangkan hak-hak asasi manusia, keadilan sosial, dan kesejahteraan masyarakat.
Di dunia dakwah, pendekatan yang digunakan harus lebih terbuka, inklusif, dan bersifat dialogis, sehingga Islam dapat dilihat sebagai solusi bagi permasalahan global. Teknologi digital juga harus dimanfaatkan untuk memperluas jangkauan dakwah dan membangun komunitas global yang solid. Di bidang sosial, organisasi dapat menciptakan program yang mendorong inklusivitas dan keadilan sosial, baik dalam hal pelayanan kesehatan, panti-panti sosial, bantuan kemanusiaan, hingga pemberdayaan komunitas.
Dalam hal politik, organisasi Islam yang agile tidak akan terjebak dalam arus politik praktis pragmatis, akan tetapi memilih jalan high politic, sehingga berani menyuarakan keadilan dan kebijaksanaan dalam pengambilan keputusan, memperjuangkan hak-hak umat Islam dengan cara yang konstruktif dan dialogis, serta memberikan solusi problematika keummatan. Di bidang teknologi, organisasi dapat berkontribusi pada pengembangan solusi teknologi berbasis syariah, dari big data, kecerdasan buatan, hingga fintech syariah, yang menjawab kebutuhan umat di era digital.[]
Bagaimana Menyusun Puzzle Menuju Big Picture Peradaban Islam Masa Depan ?
Semua elemen di atas adalah potongan-potongan puzzle yang jika disusun dengan baik akan membentuk gambaran besar peradaban Islam masa depan. Peradaban ini akan menjadi solusi atas berbagai tantangan global—membangun dunia yang lebih adil, sejahtera, dan harmonis. Organisasi Islam yang tangguh, dengan kepemimpinan yang visioner, pendanaan yang berkelanjutan, struktur yang fleksibel, dan program yang berdampak, akan mampu menjadi pionir dan lokomotif perubahan di tingkat lokal maupun global.
Peradaban Islam masa depan bukanlah sesuatu yang utopis atau hanya sebuah angan-angan. Dengan kesiapan yang matang, adaptasi yang baik terhadap perubahan zaman, dan komitmen yang kuat terhadap nilai-nilai Islam, organisasi Islam masa depan dapat menghadirkan peradaban yang relevan dan unggul di sepanjang masa. Organisasi Islam inilah yang akan membawa Islam menjadi rahmatan lil ‘alamin, sebuah peradaban yang memberikan keberkahan bagi seluruh umat manusia, lintas zaman, dan lintas batas.
Inilah puzzle besar semua organisasi Islam yang harus disusun dengan visi dan kerja sama seta kolaborasi, agar organisasi Islam tidak hanya bertahan, tetapi juga unggul dan menjadi pusat perubahan. Dengan demikian, peradaban Islam dapat terus beradaptasi dan berkontribusi dalam dunia yang terus berubah, menghadirkan nilai-nilai universal Islam sebagai solusi untuk permasalahan kemanusiaan global.
*) ASIH SUBAGYO, penulis adalah Ketua Bidang Pembinaan dan Pengembangan Organisasi Dewan Pengurus Pusat (DPP) Hidayatullah
